ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ МОЖЕТ БОЛЬШЕ

Мы найдем как увеличить прибыль компании минимум на 30% и более и поможем это сделать

Услуга «Аудит и Консалтинг» нужна, когда

Вы чувствуете, что отдел продаж работает не на полную мощность
Нет системы в процессе продаж
Нет понимания с чего начать улучшения
Вы видите, что используемые методы/техники продаж не дают желаемых результатов
Менеджеры жалуются, что продавать стало тяжело
Вы хотите обойти конкурентов

Вы чувствуете, что отдел продаж работает не на полную мощность
Нет системы в процессе продаж
Нет понимания с чего начать улучшения
Вы видите, что используемые методы/техники продаж не дают желаемых результатов
Менеджеры жалуются, что продавать стало тяжело
Вы хотите обойти конкурентов

Услуга позволяет

Определить зоны роста

Получить пошаговый план действий

Оптимизировать процесс продаж

Получать бОльшую прибыль

Мы анализируем

Документы

Их наличие и оптимальность:

Должностные инструкции
Регламенты действий и описания процессов
Скрипты продаж
Типовые коммерческие предложения
Документы для обучения и адаптации новых сотрудников
Систему мотивации
Книгу продаж (если есть)

Т.е. все, что есть в формате документов и используется сотрудниками отдела продаж

Действия сотрудников и процессы

Структуру отдела и функционал, и нагрузку
Работу менеджеров с клиентами
Оптимальность настройки и ведения CRM-системы
Каналы продаж
Воронки продаж
Управленческую деятельность руководителя отдела продаж

После аудита вы получаете

План действий по оптимизации процесса продаж

Это пошаговая инструкция для руководителя отдела (и не только) по исправлению имеющихся организационных недочетов, ошибок при работе с клиентами, менеджерами, устранению слабых звеньев воронки продаж и повышению конверсий на разных этапах. С другой стороны это план движения из точки «А» (в которой отдел находится сейчас), в точку «Б» (+30% к текущей прибыли)

Шаблоны документов

Регламенты, описания процессов, профили должностей, примеры скриптов, чек-листы, отчетность, планы развития, примеры мотивации и т.д.

Более 70 файлов.

Необходимые из них мы можем помочь адаптировать под вашу компанию.

Обучение руководителя отдела продаж

Проведем модульное обучение руководителя отдела продаж по реализации плана действий.

Главное условие – руководитель хочет изменений, он «заряжен», с «огнем в глазах», предвкушает, как его отдел будет преобразовываться. Если так и есть – результат обеспечен и увеличение прибыли гарантировано!

Поддержку и сопровождение

Мы оказываем сопровождение и консультирование в течение 3 месяцев, т.е. мы идем бок-о бок.

За это время внедряются новшества и видите ощутимые результаты.

Стабильно растущую прибыль

Благодаря выстроенной системе продаж прибыль планомерно начинает увеличиваться. И стабильно растет.

Вы получаете прогнозируемую и результативную работу коммерческого подразделения.

Обсудить задачу

Сроки выполнения и цена

Ориентировочные сроки выполнения

4 недели

Активная фаза реализации услуги + 3 месяца сопровождение

Ориентировочная стоимость

2000 $

Это несопоставимая сумма с той, которую вы заработаете после оптимизации процесса продаж. Просто умножьте прибыль, получаемую сейчас на 1,3. И это минимум!

Почему мы вам нужны

Сами вы вряд ли начнете изменения, т.к. нужен «волшебный пендель», стимул, помощник, наставник, компаньон. Мы готовы им стать

Сейчас вы смутно себе представляете, что «ремонтировать», с чего начинать и вообще, как это делать. Мы знаем точно: определим цели, проложим путь и предоставим инструменты