ВАШ ВІДДІЛ ПРОДАЖІВ МОЖЕ БІЛЬШЕ

Ми знайдемо як збільшити прибуток компанії щонайменше на 30% і допоможемо це зробити

Послуга «Аудит та Консалтинг» потрібна, коли

Ви відчуваєте, що відділ продажів працює не на повну потужність
Немає системи в процесі продажів
Немає розуміння з чого почати покращення результатів
Менеджери скаржаться, що продавати стало важко
Ви хочете обійти конкурентів

Ви відчуваєте, що відділ продажів працює не на повну потужність
Немає системи в процесі продажів
Немає розуміння з чого почати покращення результатів
Менеджери скаржаться, що продавати стало важко
Ви хочете обійти конкурентів

Послуга дозволяє

Визначити зони зростання

Отримати покроковий план дій

Оптимізувати процес продажів

Отримувати більший прибуток

Ми аналізуємо

Документи

Їх наявність та оптимальність:

Посадові інструкції
Регламенти дій та описи процесів
Скрипти продажів
Типові комерційні пропозиції
Документи для навчання та адаптації нових працівників
Систему мотивації
Книгу продажів (якщо є)

Тобто все, що є у форматі документів та використовується співробітниками відділу продажів

Дії співробітників та процеси

Структуру відділу та функціонал, і навантаження
Роботу менеджерів із клієнтами
Оптимальність налаштування та ведення CRM-системи
Канали продажів
Воронки продажів
Управлінську діяльність керівника відділу продажів

Після аудиту ви отримаєте

План дій з оптимізації процесу продажів

Це покрокова інструкція для керівника відділу (і не тільки) з виправлення наявних організаційних недоліків, помилок при роботі з клієнтами, менеджерами, усунення слабких місць воронок продажів та підвищення конверсій на різних етапах. З іншого боку, це план руху з точки «А» (в якій відділ знаходиться зараз), у точку «Б» (+30% до поточного прибутку)

Шаблони документів

Регламенти, описи процесів, профілі посад, приклади скриптів, чек-листи, звітність, плани розвитку, приклади мотивації тощо.

Понад 70 файлів.

Необхідні з них можемо допомогти адаптувати під вашу компанію.

Навчання керівника відділу продажів

Проведемо модульне навчання керівника відділу продажів по реалізації плану дій.

Головна умова – керівник хоче змін, він «заряджений», з «вогнем в очах», передчуває як його відділ стане кращим. Якщо так і є – результат забезпечений та збільшення прибутку гарантовано!

Підтримку та супровід

Ми надаємо супроводження та консультування протягом 3 місяців, тобто йдемо пліч-о-пліч.

За цей час впроваждуються зміни та ви бачите відчутні результати.

Стабільно зростаючий прибуток

Завдяки побудованій системі продажів прибуток планомірно починає збільшуватися. І стабільно зростає.

Ви отримуєте прогнозовану та результативну роботу комерційного підрозділу.

Обговорити задачу

Термін виконання і вартість

Орієнтовний термін виконання

4 тижні

Активна фаза реалізації послуги + 3 місяці супровід

Орієнтовна вартість

2000 $

Це непорівнянна сума з тією, яку ви заробите після оптимізації процесу продажів. Просто помножте прибуток, що отримується зараз на 1,3. І це щонайменше!

Чому ми вам потрібні

Самі ви навряд почнете зміни, т.я. потрібний «чарівний пендель», стимул, помічник, наставник, компаньйон. Ми готові стати ним

Зараз ви приблизно уявляєте, що «ремонтувати», з чого починати і взагалі, як це робити. Ми знаємо чітко: визначимо цілі, прокладемо шлях та дамо інструменти